作为与新鸿基地产、长实和黄并列的香港三大地产商之一，恒基地产的实力毋庸置疑，但其早年进入内地市场的发展却是一波三折，步履维艰，广州青宫项目并非其唯一的“绊马索”。

　　1993年，恒基接手广州老城区同福花苑住宅改造，历时7年，终以黯然退场告终。1994年，恒基子公司上海恒成置业通过土地批租方式，获得上海黄金地段南京西路688地块，但此后几经周折，地块搁置长达12年，直到去年5月，恒基才决定独资开发。

　　实际上，有类似“遭遇”的港资，并非仅恒基一家。上世纪90年代中期前后内地第一波“圈地潮”中，挟雄厚资金实力和丰富开发经验的港资企业所占比重极大。由于当时土地出让规则极不完善，各地政府又急于招商引资，常出现政府低价批地，半卖半送，而项目又由内资港资多方合作，造成港资地产商在地价上占了便宜，却在权责上失去主动的微妙局面。

　　加上港资地产商一贯的开发习惯是长期储备土地静候良机，通常拿地后都不急于开发，1997年东南亚金融风暴突袭，港资自顾不暇，内地大多数项目自然面临断炊。待风暴刮过，花了数年时间喘息逐渐恢复元气后，再次北望神州的港商发现，他们又得面对原有项目地块必须重新规划、重新审批，原内地合作方“翻脸”等等尴尬。新鸿基、长实和黄、新世界、太古、丽新等赫赫有名的港资地产商都不同程度地吃过苦头，他们早年曾大量圈地的广州也成为重灾区，恒基青宫项目不过是其中的典型案例之一。

　　尽管上一轮圈地后遗症未消，但近几年内地楼市飙升带来的新诱惑，还是让港资地产商们难以抵挡。继众多港资财团再度纷纷深入内地之后，近期李兆基也公开表示，今年恒基将再投70亿港元购买内地城市项目地块，届时公司恒地内地土地储备将达到1600万平方米(按可建面积计)。恒基地产执行董事叶盈枝也透露，目前集团在内地9个省市拥有地产项目，预计自2009年起，每年建成约20万平方米楼面，令内地房地产开发经营收入占集团经常性收入超过10%。